Azubi Film und Reportage von Hilton Azubi Adventures 2016

Azubi Film und Reportage von Hilton Azubi Adventures 2016 mit Karrieretipps –
powered by Coca-Cola Life!

(English subtitles available)

Das Finale unserer diesjährigen Team Challenge für Azubis führte 13 Hilton Azubis, die ihre Ausbildung in Hotels in Deutschland und Österreich absolvieren, für sechs Tage auf einen Dubai Trip. Die Auszubildenden hatten sich zuvor in mehreren Castings gegen eine Vielzahl an talentierten Bewerberinnen und Bewerbern durchgesetzt.

Unsere jungen Talente erlebten beim Azubi Wettbewerb eine aufregende und äußerst abwechslungsreiche Zeit in den Vereinigten Arabischen Emiraten, die sie ganz sicher so schnell nicht vergessen werden.

Du interessierst Dich für eine Ausbildung bei Hilton? Jetzt schon im Hotel Deiner Wahl für 2017 und 2018 bewerben.

Weitere Infos, Bewerber-Kontakte sowie regelmäßige Updates zu Deinem Karrierestart bei Hilton findest Du auf

http://www.hilton-karriere.de sowie unter http://www.facebook.com/HiltonAusbildungUndKarriere

Hilton Ausbildung – Teilnehmende Hotels:
Hilton Berlin, Waldorf Astoria Berlin, Hilton Bonn, Hilton Cologne, Hilton Frankfurt, Hilton Frankfurt Airport, Hilton Garden Inn Frankfurt Airport, Hilton Mainz, Hilton Mainz City, Hilton Munich Airport, Hilton Munich City, Hilton Munich Park, Hilton Nuremberg, Hilton Vienna, Hilton Vienna Plaza, Hilton Vienna Danube Waterfront

Wir bedanken uns auch an dieser Stelle noch einmal ganz herzlich bei unserem Hauptpartner, Coca-Cola Life, sowie bei LG Electronics Deutschland, Rodenstock, PSAV, Bechtle und der Tourismuszentrale Dubai sowie bei unseren Hotels in Dubai: Hilton Dubai Jumeirah Beach Resort, DoubleTree by Hilton Dubai Jumeirah Beach, CONRAD Dubai, Waldorf Astoria Dubai Palm Jumeirah, Hilton Garden Inn Dubai Mall Of The Emirates.

 

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Hilton Azubis: Ready for Dubai

Hilton Dubai Jumeirah Beach Resort

#BigInDubai

Nun sind es nur noch wenige Tage, bis wir mit 13 unserer Top Hilton Azubis aus Deutschland und Österreich auf eine spannende Reise nach Dubai gehen werden! Hilton Azubi Adventures – powered by Coca-Cola Life startet am 16. April 2016 ab Berlin, Köln, Bonn, Frankfurt, Mainz, München, Nürnberg und Wien.

Einige unserer Teilnehmerinnen und Teilnehmer (die Gruppe wird übrigens diesmal aus elf Girls und zwei Boys bestehen) sind bereits fleißig mit den Vorbereitungen beschäftigt und haben sich ihre wichtigsten Utensilien zum Mitnehmen schon einmal zurechtgelegt.

In diesem Beitrag seht Ihr, was Hilton-Azubis auf ihrer Reise nach Dubai unter anderem mit im Gepäck haben werden. Natürlich bei allen mit dabei: Coke Life zur Erfrischung und eine neue rocco by Rodenstock Sonnenbrille im Retro-Style, mit denen unser Partner Rodenstock die unsere jungen Talente ausgestattet hat.

Ihr wollt mehr über unser Dubai-Abenteuer erfahren? Folgt unserer Facebook-Page und bleibt auf dem Laufenden darüber, was unsere Azubis in Dubai Tag für Tag erleben werden. Wenn Ihr auch auf Instagram dranbleiben wollt, so könnt Ihr uns auch hier folgen.

Annalena

Annalena

Anna

Anna

Elsa

Elsa

Catharina 2 Kopie

Catharina

Christina

Christina

Johanna Kopie

Johanna

Liza2

Liza

Verena

Verena

Meltem

Denis

Denis (Azubi Hilton Nürnberg)

 

Hilton Azubi Adventures wird darüber hinaus unterstützt von LG Electronics, Bechtle, Hilton Worldwide, Dubai Tourism, PSAVHilton Dubai Jumeirah Beach Resort, Doubletree by Hilton Dubai Jumeirah Beach, CONRAD Dubai, Waldorf Astoria Dubai Palm JumeirahHilton Garden Inn Dubai Mall Of The Emirates

Neu bei Hilton: Verkürzte Hotel-Ausbildung in zwei Jahren

(hk) – Aus drei mach zwei: Ab sofort bieten wir im Hilton Nuremberg die Hilton Ausbildung zur Hotelfachfrau bzw. zum Hotelfachmann in einem Zeitraum von zwei Jahren an.

Der hierdurch erworbene IHK-Abschluss entspricht dem nach einer „üblichen“ dreijährigen Berufsausbildung; die Vermittlung des praktischen Wissens im Unternehmen wird anhand eines neu konzipierten Modells ebenfalls sichergestellt.

Diese Möglichkeit der Ausbildung in zwei Jahren kann von Bewerberinnen und Bewerbern in Anspruch genommen werden, die ihre Schulzeit erfolgreich mit dem Abitur abgeschlossen haben. Sie gilt exklusiv für unser Hilton Hotel in Nürnberg und ab dem Ausbildungsbeginn 2015.

Insbesondere für junge Talente, die nach ihrer Ausbildung noch ein Studium absolvieren möchten, bevor sie dann ihre Karriere bei Hilton fortsetzen, ist diese verkürzte Form der dualen Berufsausbildung somit ein überaus attraktives Angebot sowie eine zusätzliche Alternative zum dualen Studium.

Hotel Ausbildung Hotel Management

Hotel Ausbildung Nürnberg

Hilton Nuremberg
Valznerweiherstraße 200
90480 Nürnberg
E-Mail: Normadora.Welter@hilton.com
Ansprechpartnerin für Deine Bewerbung: Frau Normadora Welter (Human Resources)


Hilton als Dein künftiger Arbeitgeber

Werde jetzt Teil einer großen Sache

Seit unserer Gründung vor fast einem Jahrhundert spielen wir eine führende Rolle bei der Definition herausragender Standards für eine gesamte Branche – sowie weit darüber hinaus. Und wir fangen gerade erst an. Wenn es Neues zu entdecken gibt, gehen wir voran. Während andere noch zweifeln, haben wir schon angefangen. Wenn etwas nicht gut genug ist, möchten wir es verbessern. Wir wollen stets vorhersehen, was Menschen brauchen. Service und Vorsprung sind Teil unserer DNA.

Ja, wir wollen immer Erster sein – jedoch nicht um jeden Preis. Deshalb übernehmen wir dort Verantwortung, wo wir gebraucht werden. Wir bringen uns gesellschaftlich ein – überall, wo wir sind. Wir engagieren uns mit dafür, dass nachfolgende Generationen eine lebenswerte Umwelt vorfinden. Wir versuchen, immer dort Aufbauhilfe zu leisten, wo alles kaputt ist und Menschen unsere Hilfe brauchen – zum Beispiel nach Naturkatastrophen.

Wir sind Hilton – ein globales, börsennotiertes Unternehmen (NYSE: HLT) mit mehr als 4.000 Hotels in beinahe 100 Ländern und dem größten Wachstumsprogramm unserer Industrie. Zur Hilton-Familie gehören zwölf verschiedene Hotelmarken. Großartige Marken. Moderne, individuelle Lifestyle-Konzepte sowie Luxushotels mit hoheitlichem Anspruch. Jede einzelne unserer Marken zählt zu den Favoriten von Millionen Menschen weltweit. Wir sehen uns nicht einfach als Anbieter von Übernachtungsmöglichkeiten, sondern wollen, dass Menschen bei uns eine gute und erfolgreiche Zeit verbringen. Wir möchten ihnen als die bevorzugte Plattform dienen, auf der sie mit unserer Hilfe das beste aus ihren Möglichkeiten und aus jedem einzelnen Moment machen können. Hilton soll das Zentrum des sich Wohlfühlens und sich Weiterentwickelns sein. Das versprechen wir unseren Gästen – und in gleicher Weise unserem Team.

Welcome to Miami (=Urlaubsfotos :))

Beim letzten Wettbewerb ‚Hilton Champ – die besten Azubis des Jahres‘ setzte sich Hilton Azubi Melanie aus München als Siegerin im Finale gegen 22 ihrer Azubi-Kollegen durch. 70 Auszubildende von Hilton aus Deutschland, Österreich und der Schweiz hatten sich zuvor in Vorcastings um die Teilnahme am Endausscheid beworben.

Für ihren Final-Triumph gewann Melanie eine Reise nach Miami – mit Übernachtungen im luxuriösen CONRAD Miami. Sie durfte ihre Reise natürlich mit einer Begleitung ihrer Wahl antreten, und so freute sich auch Melanie’s Schwester über eine Einladung nach Florida.

Nach ihrer Rückkehr waren beide mehr als begeistert von ihren Erlebnissen in Miami und haben uns gestattet, dass wir Euch einige ihrer Urlaubsfotos zeigen. Viel Spaß.

Der Hilton Champ Contest fand bereits im fünften Jahr in Folge statt. Bewerben können sich jeweils Auszubildende von Hilton Worldwide (Köchinnen/Köche sowie Hotelfachberufe) aus dem zweiten Ausbildungsjahr.
Den Gewinnerinnen und Gewinnern spendiert Hilton jeweils eine Reise in die Ferne. So reisten frühere „Hilton Champs“ u.a. auch nach New York und übernachteten in Manhattan – im berühmten Waldorf Astoria New York.

Hotel Rebranding: Das Team in den Mittelpunkt stellen

Hilton Munich Airport GM Dagmar Mühle

Hilton Karriere: Hilton Munich Airport GM, Dagmar Mühle

Dagmar Mühle ist General Manager im Anfang Januar 2015 neu eröffneten Hilton Munich Airport Hotel (zuvor „Kempinski Hotel Flughafen München“). Dagmar Mühle hat im Verlauf ihrer erfolgreichen Karriere bei Hilton Worldwide bereits in vielen Ländern der Erde gearbeitet und zahlreiche Hotels geleitet.

Das beliebte Airport Hotel zwischen Terminal 1 und 2 des Münchner Flughafens, unter anderem auch bekannt durch die wöchentlich im Hause stattfindenden Bundesliga-Talk-Sendungen Doppelpass (sport1), wurde per 1. Januar 2015 durch Hilton Worldwide übernommen und unter Dagmar Mühle’s Führung einem Rebranding unterzogen. Das Hotel erhält derzeit einen Erweiterungsbau um zusätzliche 162 Zimmer.

Dagmar hat sich einige Minuten Zeit für uns genommen, um über ihr neues Team zu sprechen und Euch einige Einblicke in eine spannende und ereignisreiche Rebranding-Phase zu geben.

Dagmar, was ist Deine wichtigste Erkenntnis aus dem durchlaufenen Rebrandingprozess?
Ich denke, dass für uns die wichtigste Erkenntnis aus dieser Phase diejenige ist, dass eine klare Kommunikation von ganz zentraler Bedeutung ist. Nachdem Mitte vergangenen Jahres die Übernahme durch Hilton bekannt gemacht worden war, verbreitete sich zunächst große Unsicherheit im Team. Es waren im Rahmen der Übernahme viele komplizierte (insbesondere auch juristische) Fragen zu klären, was dazu führte, dass wir das offizielle Schreiben zur Übernahme an das Team erst im November herausgeben konnten. In Folge dieser zeitweisen Verunsicherung haben noch im Jahr 2014 etwa 25 – 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von sich aus das Hotel verlassen. Es dauert nunmal naturgemäß sehr viel länger als diese zwei Monate, die uns dann ab November nur noch blieben, um eine Unternehmenskultur in den Köpfen und Herzen der Mitarbeiter zu verändern. Dennoch glaube ich nicht, dass wir hätten viel mehr tun können, um einige der Mitarbeitenden zu halten, die gekündigt haben – insbesondere aus der Management-Ebene. Letztendlich muss man Veränderung wollen und annehmen können.

Was war die größte Herausforderung?
Es gibt viele Herausforderungen, wenn Menschen mit Veränderungen konfrontiert werden. Die größte war sicherlich die Vertrauensbildung mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Dieser Prozess ist auch heute noch nicht abgeschlossen. Das Hotel ist äußerst erfolgreich – wir verzeichnen dieses Jahr bis hier hin eine Auslastung von 89 Prozent. In Folge der Veränderungen gab es hier und da einige Personal-Engpässe und wir haben gleichzeitig durch die so starke Auslastung noch nicht wirklich Zeit gehabt, um etwa Team-Building Events durchzuführen. Das führt dazu, dass es einfach im Moment etwas länger dauert, bis sich das Team untereinander kennengelernt hat – nicht nur auf beruflicher, sondern insbesondere auch auf einer persönlichen Ebene. Im Normalfall weiß ich sehr gut Bescheid, wenn es um die beruflichen und persönlichen Ziele meiner Team Members geht. Hier ist es aber, aus dem oben gesagten folgend, leider im Moment noch so, dass wir uns jeweils in der letzten Woche eines Monats noch regelmäßig mit Kündigungen konfrontiert sehen.
Und wir hatten natürlich, vor allem am Anfang, auch noch viele Herausforderungen in Sachen Hardware – kannst Du Dir das Chaos vorstellen, wenn durch die Umstellungen in so einem Hotel für ganze drei Tage die Interfaces zu verschiedenen Systemen nicht funktionieren, die Computer nicht laufen und man keine funktionierende Telefonanlage hat?

Welcher war für Dich der positivste Aspekt an der Übernahme?
Natürlich hat ein Rebranding viele positive Aspekte. Bei uns waren es der Enthusiasmus und die tolle Motivation beim überwiegenden Teil des Teams. Man zeigte sich sehr offen für die neuen Systeme wie „OnQ“ (Anm. d. Red.: das Reservierungsmanagementsystem bei Hilton) oder für das E-Learning. Es war beeindruckend, zu beobachten, wie viele unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich regelrecht auf Hilton freuten und sehr gespannt auf die fortschrittlichen Prozesse, Standards und Systeme waren, die Hilton verwendet, um ein Hotel zu organisieren und zu führen.
Wir haben auch sehr stark von einer Task Force profitiert, die Hilton uns für die ersten Wochen zur Verfügung gestellt hatte, um unser Front Office Team, den Finance-Bereich, die Reservierung oder den Veranstaltungsverkauf zu unterstützen und alle Bereiche nach den wohlerprobten Hilton-Strukturen aufzubauen. Dieses „Buddy“-System sorgte dafür, dass die vielen offenen Fragen unserer Mitarbeiter beantwortet werden konnten und diese sich sehr schnell sehr viel wohler mit all dem Neuen fühlten.

Was waren im allgemeinen die entscheidenden Auswirkungen auf das Team?
Die größten Auswirkungen eines Rebrandings gibt es zweifelsohne auf Seiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die meisten Menschen fürchten sich erst einmal vor Veränderungen; das kann man auch niemandem verübeln. Eine weit verbreitete Befürchtung war natürlich: „Werde ich in der „neuen Zeit“ noch einen Job haben?“, dicht gefolgt von der Überlegung: „Was wird sich für mich ändern?“. Wir haben kommunikativ so viel wie möglich dafür getan, dass die Team Members in diesen Punkten ein sicheres Gefühl haben können, und als wir das erreicht hatten, liefen die Dinge schon sehr viel ruhiger. Momentan kümmern wir uns um schicke neue Uniformen und haben hinter den Kulissen, also in Bereichen, in denen sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aufhalten, schon einiges umdekoriert und „aufgehübscht“, damit auch bereits hieran erkennbar ist, dass wir unser Team und dessen Arbeitsumfeld wertschätzen und uns kümmern. Das wurde sehr positiv angemommen.

Welchen Rat würdest Du anderen General Managers geben, die ein Rebranding leiten?

Es ist wahrlich nicht einfach. Stellt auf jeden Fall sicher, dass Ihr all die Menschen im Team wirklich mitnehmt auf eine solche „Reise“.
Ich glaube, wir haben immer sehr gut kommuniziert, sowohl vor der Eröffnung als auch danach. Dies erfolgte unter anderem durch regelmäßige Treffen mit den Management Teams. Kempinski hat uns dabei auch sehr professionell unterstützt, indem man uns bereits frühzeitig Zugang zu und Zeit mit diesen Management Teams gewährte.

Gibt es noch etwas, das Du uns ganz allgemein mit auf den Weg geben möchtest?
Was für uns zum Beispiel sehr gut funktioniert hat, waren ganz persönliche, 30-minütige Mini-Sessions, die ich während der ersten sieben Tage mit den meisten der Mitarbeitenden durchgeführt habe. Wir haben kleinere Gruppen, bestehend aus zehn bis maximal 20 Kolleginnen und Kollegen, gebildet und in diesen kleinen Runden einfach ganz offen miteinander gesprochen. Wir haben uns gegenseitig vorgestellt, wir haben einige zentrale Anliegen besprochen, Informationen über Hilton vermittelt und ich stand für jegliche Fragen und Probleme zur Verfügung. Das hat definitiv Vertrauen geschaffen.

Dagmar, vielen Dank für das Gespräch und die interessanten Einblicke.
Hilton Munich Airport Hilton Karriere

Hilton Munich Airport Hilton Karriere

Team Hilton Munich Airport Hilton Karriere

Team Hilton Munich Airport Hilton Karriere

Team Hilton Munich Airport Hilton Karriere

Team Hilton Munich Airport Hilton Karriere

Team Hilton Munich Airport Hilton Karriere

Team Hilton Munich Airport Hilton Karriere

Team Hilton Munich Airport Hilton Karriere

Team Hilton Munich Airport Hilton Karriere

Team Hilton Munich Airport Hilton Karriere

Team Hilton Munich Airport Hilton Karriere

Team Hilton Munich Airport Hilton Karriere

Team Hilton Munich Airport Hilton Karriere

Team Hilton Munich Airport Hilton Karriere

Team Hilton Munich Airport Hilton Karriere

Team Hilton Munich Airport Hilton Karriere

Team Hilton Munich Airport Hilton Karriere

Nachwuchstalente zu Gast im Waldorf Astoria Berlin

Hilton Karriere

Hilton Karriere

(hk) – Diese Woche begrüßten wir im Rahmen des internationalen „Careers@Hilton Live“-Monats, in Zusammenarbeit mit dem Berliner Beruflichen Orientierungszentrum, eine ganze Schulklasse im Waldorf Astoria Berlin, um mit den jungen Menschen über Ausbildungs- und Karrieremöglichkeiten bei Hilton Worldwide zu sprechen. Den Schülerinnen und Schülern der Hans-Grade-Schule (Berlin Köpenick) wurde ein spannendes Programm geboten: Unter anderem gab es eine ausführliche Hausführung, eine allgemeine Frage- und Antwort-Session mit Mitarbeitenden des Hotels sowie – um auch für ausreichend Aktivität zu sorgen – einen Kochkurs und ein Cocktailtraining. Insbesondere der „aktive Teil“ des Tages sorgte für jede Menge Begeisterung, sodass sich zum Abschluss des Besuchs viele der Schülerinnen und Schüler direkt nach einem Praktikums- bzw. Ausbildungsplatz bei Hilton Worldwide erkundigten. Ein Extra-Dankeschön geht an unsere Azubis Marie, Kristin, Annalena, Danielle und Tomi, die mit viel Leidenschaft den Tag für die Schülerinnen und Schüler geplant und umgesetzt haben.

Hilton Karriere

Hilton Karriere

Über Careers@Hilton Live: Im gesamten Monat Mai haben Hotels und Corporate Offices von Hilton Worldwide weltweit zu Events eingeladen, um junge Menschen über das breite Spektrum an Karrierechancen in der Hotellerie zu informieren. Die Veranstaltungen sind Teil des globalen Programms Bright Blue Futures, das Hilton-Teammitglieder darin bestärkt, ihre Expertise mit jungen Menschen zu teilen. Die Careers@Hilton Live: Youth in Hospitality Events bieten den Teammitgliedern von Hilton Worldwide die einzigartige Chance, junge Menschen und Arbeitssuchende bei einer Karriere in der Hotelbranche zu unterstützen. Die Hilton Mitarbeiter geben Wissen und Fähigkeiten weiter, die für den Erfolg am Arbeitsplatz und darüber hinaus unerlässlich sind. Die Veranstaltungen reichen dabei von Karriereberatungen über Speed-Networking Events bis hin zur Präsentation der beruflichen Werdegänge durch die jeweiligen Teammitglieder.

Internship/Praktikum Hilton Worldwide: Brand Management

Hilton Ausbildung

Hilton Karriere

(hk) – Du hast Interesse daran, wertvolle Einblicke in das Brand Management des führenden globalen Hotelunternehmens zu erhalten?

Dann bewirb Dich jetzt: Brand Management Internship Hilton Worldwide​ (6 – 9 Monate)

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Azubi meets CEO: Maxi und ihr Treffen mit Chris Nassetta

(hk) – Maxi (Azubi bei Hilton Worldwide in Berlin, im Bild 2. v.r.) war eine von 25 ausgewählten Azubis aus ganz Deutschland, die vor einigen Tagen den President & CEO von Hilton Worldwide, Christopher J. Nassetta, treffen durften. Wir haben Maxi gebeten, uns einmal kurz zu berichten, wie es für sie war.
Hilton Azubis CEO

Hilton Azubis CEO

Alles wirkte ganz geheim. Zunächst kam spontan eine Einladung ins Hilton Frankfurt Airport, um Chris Nassetta, Simon Vincent und Jan-Jochem Sleiffer zu treffen; und schon wenig später ging es am 14. April auch schon mit meinem Azubi-Kollegen Chris und Franziska und Marie aus dem Waldorf Astoria Berlin gemeinsam mit airberlin aus Berlin gen Frankfurt.
Dort angekommen, wurden wir von Kollegen nach kurzer Wartezeit in der Lobby ins Mitarbeiterrestaurant eingeladen, wo wir bei einer Tasse Kaffee vor dem Treffen mit Chris Nassetta nochmal durchatmen und uns auch mit den anderen Hilton-Azubis aus z.B. Mainz, Köln und München austauschen konnten. Einige von uns kannten sich sogar bereits durch Wetbewerbe wie den Hilton Champ.
Nach einer Stärkung an einem liebevoll gestalteten Buffet, bei dem wir auch auf einige Hilton „Top Talents“ stießen (das sind vielversprechende, erfolgreiche Nachwuchsmitarbeiter aus Hilton Hotels in Deutschland), ging es dann endlich los.
Anfangs war der Veranstaltungsraum, in dem wir Chris treffen sollten, ausgestattet mit Mikrofonen, Kameras und einem großen Kreis aus Stühlen schon etwas einschüchternd – sobald aber unser Vice President Jochem-Jan, Simon Vincent und Chris Nassetta hinein kamen und uns sehr persönlich mit Handschlag begrüßten, war uns die erste Angst vor den ‘hohen Tieren’ genommen und die Stimmung gelockert.
Chris hat uns nach einleitenden Worten die Möglichkeit gegeben, uns kurz vorzustellen und zu erzählen, wo wir innerhalb der Hilton-Family Platz gefunden haben und wie wir uns dort fühlen. Einige nähere Rückfragen zu unseren Ausführungen seitens unseres CEOs haben bestätigt, dass er nicht nur mit Zeit sondern auch mit großem Interesse zu dem Treffen mit uns Azubis gekommen war.
Fünf oder sechs speziellere Fragen aus unserer kleinen Runde hat er dann ganz besonders ausführlich beantwortet – wer also Näheres über seine Motivation, seinen Werdegang und die ganz persönliche Meinung zur Entwicklung von Hilton Worldwide wissen wollte und sich auch getraut hat, die Frage zu stellen, der kam hier auf seine Kosten!
Dann wurde es Zeit für das „Town Hall Meeting“. Dort war die Atmosphäre dann nicht mehr so gemütlich, wie in unserer kleinen Gesprächsrunde, sondern es war ganz klar alles für ein offzielles Meeting aufbereitet – mit Bühne, Sitzreihen, etc. Auch hier konnten wir und die anderen der etwa 100 Mitarbeiter Fragen an Chris, Simon und JJ loswerden – und auch ich habe mich dann hier letztlich getraut, Chris ein bisschen über die Planung und den Stellenwert der neuen Hilton Brands Canopy und Curio zu befragen. Für mich war es sehr interessant Chris‘ Einschätzung dazu zu hören, da ich beide Konzepte ziemlich cool finde.
Ausbildung Hotel Hilton

Ausbildung Hotel Hilton – Maxi spricht mit dem CEO

Chris Nassetta in Deutschland

Chris Nassetta in Deutschland

Zum Abschluss gab es noch ein Gruppenfoto als Andenken für alle, die dabei waren. Wir Azubis haben die Runde bei einem kleinen Bier ausklingen lassen, bevor es dann auch schön zurück in den Flieger ging.
Ich bin sehr dankbar, dass wir die Chance bekommen haben, mal die ‚ganz wichtigen Menschen‘ des Konzerns ein wenig kennenzulernen und die Herrschaften mit Fragen zu löchern und somit ein wenig mehr Einblick in das Geschehen der Hilton Company zu bekommen.
Alles in allem also: ein super Tag 🙂
Liebe Grüße
Maxi
Karriere Hilton

Ausbildung Hotel Hilton
Gruppenfoto

Azubi Meeting mit Hilton Worldwide’s President & CEO, Chris Nassetta

Chris Nassetta Team Meeting Germany

Chris Nassetta Team Meeting Germany

(hk) – Wann bekommt man als Azubi schon einmal die Gelegenheit, den CEO seines Unternehmens hautnah zu erleben? Am 14. April 2015 war es soweit: Hilton Worldwide‘s President & CEO, Chris Nassetta, war zu Gast bei uns in Deutschland. Im Hilton Frankfurt Airport traf er sich mit Azubis und etwa 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus der Region Northern & Central Europe zu einem „Townhall Meeting“, um über aktuelle Themen rund um unser Unternehmen und unsere Branche zu sprechen sowie um zahlreiche Fragen des Teams zu beantworten. Er bot auch spannende Einblicke hinsichtlich neuer Strategien, Angebote und Konzepte, die aktuell entwickelt werden, damit wir auch weiterhin dem Wettbewerb stets zwei Schritte voraus sein können. Ihr dürft gespannt sein – wir sind es auch. 😉 Chris Nassetta nahm sich während seines Besuchs u.a. mehr als eine Stunde Zeit, um sich den Fragen von 30 Hilton Azubis und Top Talents aus ganz Deutschland zu stellen. Er sprach über seinen beruflichen Werdegang bis hin zum CEO und gab unseren jungen Talenten wertvolle Hinweise für ihre persönliche Karriereplanung. Auf seine Frage, welche der anwesenden Azubis nach der Ausbildung ihre Karriere bei Hilton fortsetzen möchten, gab es eine beeindruckende, einstimmige Antwort: Alle möchten in unserem Unternehmen bleiben und sich weiterentwickeln. Wir werden in Kürze auch einen Film von dem Event ins Netz stellen. Watch out! Die folgenden und viele, viele weitere Impressionen findet Ihr hier.

Chris Nassetta Team Meeting Germany

Chris Nassetta Team Meeting Germany

Chris Nassetta Team Meeting Germany

Chris Nassetta Team Meeting Germany

Chris Nassetta Azubi Meeting Germany

Chris Nassetta Azubi Meeting Germany

Chris Nassetta Azubi Meeting Germany

Chris Nassetta Azubi Meeting Germany

Chris Nassetta Team Meeting Germany

Chris Nassetta Team Meeting Germany

Chris Nassetta Team Meeting Germany

Chris Nassetta Team Meeting Germany

Chris Nassetta Team Meeting Germany

Chris Nassetta Team Meeting Germany

Chris Nassetta Team Meeting Germany

Chris Nassetta Team Meeting Germany

Chris Nassetta Azubi Meeting Germany

Chris Nassetta Azubi Meeting Germany

Chris Nassetta Azubi Meeting Germany

Chris Nassetta Azubi Meeting Germany

Chris Nassetta Azubi Meeting Germany

Chris Nassetta Azubi Meeting Germany

Chris Nassetta Selfie mit Holm Krause (Manager HR Marketing & Talent Acquisition Germany)

Hilton Worldwide CEO Chris Nassetta, Selfie mit Holm Krause (Manager HR Marketing & Talent Acquisition Germany)

Chris Nassetta Team Meeting Germany

v.l.: Simon Vincent (Executive Vice President and President of Europe, Middle East & Africa), Christopher J. Nassetta (President & CEO), Jochem-Jan Sleiffer (Area Vice President Northern & Central Europe) und Charles Muller (Cluster General Manager, Hilton Frankfurt Airport & Hilton Garden Inn Frankfurt Airport)

ERSTER, ZWEITER, VIERTER – Hilton Worldwide Azubis einfach top!

Lea und Christopher (Hilton Berlin)

Lea und Christopher (Azubis Hilton Berlin)

(hk) – An den diesjährigen Berliner Jugendmeisterschaften nahmen ca. 200 Berliner Auszubildende verschiedener gastgewerblicher Berufe teil. Unter den Teilnehmern waren auch wieder mehrere Hilton Worldwide-Azubis. Nur um Haaresbreite haben wir es diesmal verpasst, das Siegerpodium vollständig mit unseren Azubis zu besetzen.
Wir freuen uns über die großartigen Platzierungen unter den Hotelkaufleuten:

1. PLATZ: Isabel Raschke (Waldorf Astoria Berlin)
2. PLATZ:  Christopher Köhler (Hilton Berlin)
4. PLATZ: Lea Knobloch (Hilton Berlin)
Isabel (Waldorf Astoria Berlin) – 1. Platz

Isabel (Waldorf Astoria Berlin) – 1. Platz

Bravo! Wirklich ein ganz starkes Ergebnis – wir sind stolz auf Euch.
#BestOfTheBest